Эффективны ли созданные в регионе агрохолдинги и какова деловая активность на Витебщине? На эти и другие вопросы на пресс-конференции ответил глава области Николай Шерстнёв.
На снимке: Николай Шерстнёв (фото — «Витебские вести»)
Большинство вопросов касалось экономического развития Витебщины и перспектив в условиях имеющихся возможностей, а также задач, которые ставит
перед нами современность.
БУДУЩЕЕ ЗА КРУПНЫМ ИГРОКОМ
Не раз писалось в региональных СМИ про создание и первые шаги интеграционных структур в агропромышленном секторе региона. Поэтому журналисты не могли не задать вопрос: удался ли этот эксперимент и дают ли агрохолдинги ожидаемый результат?
Сегодня эти структуры имеют более 70 тыс. га пашни каждая. Например, земли Витебской интеграционной структуры расположены в восьми районах, в нее вошли все крупнотоварные производства, в том числе комплексы по выращиванию свиней и откорму КРС, молочнотоварные комплексы.
— Темп роста выручки от реализации продукции агрохолдингами за три месяца составил 139,5%. Наибольший показатель в Витебской интеграционной структуре, темп роста — 159,4%. По оршанскому агрохолдингу — 107%. А что 2-3 года назад делалось в Орше? Молочный завод был на стадии банкротства, мясокомбинат — банкрот, комбинат хлебопродуктов простаивал. Сейчас все работает, отмечается положительная динамика. Прирост по зерну в прошлом году, каким бы тяжелым он ни был, составил 142%, по рапсу — 152%. Вот и эффективность, — приводит
аргументы Николай Шерстнёв.— В ближайшие годы перестроим все сельское хозяйство по такому принципу, дойдем до каждого предприятия. Окажем поддержку головной структуре, не обременяя ее долгами слабых хозяйств. Будущее — за крупным игроком на рынке, — убежден глава исполнительной вертикали.
Следующий шаг для эффективного продвижения придвинской сельхозпродукции на внутренний и внешние рынки Николай Шерстнёв видит в создании единой торговой компании, которая будет представлять наши предприятия, особенно за рубежом.
— Производитель должен продукцию производить, а специальная компания — заниматься ее реализацией, — категорично заявляет председатель облисполкома.
БОЛЬШОЕ ВИДИТСЯ В МАЛОМ
Помимо мощных агропромышленных гигантов, ставка в экономике региона делается на малый и средний бизнес, в том числе и в сфере сельского хозяйства.
— На данный момент половина земель сельхозназначения региона находится в распоряжении неплатежеспособных предприятий, которые не в состоянии проводить на них работы. Только благодаря созданным интеграционным структурам мы завозим туда удобрение, предоставляем топливо, пашем и сеем. Но так до бесконечности продолжаться не может. Надо создать условия для тех, кто придет на эти земли. Найдется место и для фермера, любого индивидуального предпринимателя, можно заниматься овцеводством, откормом крупного рогатого скота, переработкой продукции в небольших объемах. Сфера для применения своих способностей есть для всех, кто, вложив в производство, сможет навести порядок на оставшихся территориях, тогда будет получен максимальный экономический эффект, — уверен глава региона.
В то же время при существующих возможностях для создания и развития среднего и малого бизнеса потенциальных стартовых площадок в регионе больше, чем желающих прийти на них и создавать свое дело. По оценке Николая Шерстнёва, много сомневающихся, но надо смелее идти в бизнес, а местной власти со своей стороны — активнее работать по созданию и предложению соответствующих условий.
Между тем доля частного сектора экономики на Витебщине растет.
— Сегодня пятая часть бюджета формируется за счет малого и среднего бизнеса, причем каждый год объемы поступлений и удельный вес увеличиваются. Представители деловой среды самостоятельно создают предприятия, рабочие места и платят налоги. Мы всего лишь не должны мешать. Если в каком-то райисполкоме нет понимания, пусть предприниматель стучится к нам, мы поддержим любую инициативу, — предлагает Николай Николаевич.
КАЧЕСТВЕННО НОВЫЕ КИЛОМЕТРЫ
Ремонт без малого тысячи километров дорог на территории Витебщины будет осуществлен в рамках Госпрограммы по развитию и содержанию автомобильных дорог Республики Беларусь на 2017–2020 годы.
Приоритетными Николай Шерстнёв считает направления дорог, ведущих к прибалтийской границе, а также от областного центра к Орше — сегодня они не отвечают современным требованиям, а привести их в соответствие со стандартом — огромный пласт работы, тем более имеются вопросы по источникам финансирования.
Еще одна проблема — сельские дороги, к ее решению должны подключаться и власти на местах. В плачевном состоянии внутрихозяйственные дороги, но техники, чтобы привести их в порядок, недостаточно — как правило, всего 2-3 грейдера приходится на район. И этот вопрос, по словам Николая Николаевича, также предстоит решать.
Наталья Рыжкова, «Витебские вести»
